HP詳細地寫了一張比較表，比較雙方硬件的強弱，結果當然是 iPad大比數落後，甚麼處理器、鏡頭、連接埠及圖像處理器一大堆名詞，恍似電盈和有線的電視廣告一般胡鬧。
十年前，平板電腦的前身正是電子手賬。 Compaq造出電子手賬 iPAQ，後來被 HP收購。 iPAQ完全主導 Pocket
PC電子手賬市場，搶去 Palm不少生意。隨着手機功能越益強大，電子手賬漸成智能手機的一種功能，產品被邊緣化，實屬自然。
市場本來很和諧。 Palm軟件做得較好，硬件卻無看頭，老土沒品味； HP硬件較強，軟件依賴微軟的
WinMo，搞得一塌糊塗。兩邊陣營，不相伯仲，都是沒進步，直至 Steve Jobs來攪局，一拍兩散。
來到今天，在街上偶爾見人使用 iPAQ，我不敢說它是失敗的產品，只是蘇格拉底說過，不單只是不做事的人，還有那些原可做得更好的人，也算是懶惰的。iPAQ是否可以做得更好？若說他們的硬件已是登峯造極，何不大方承認軟件的失敗，當年的
WinMO作為流動裝置系統只是個笑話？
又當然， Windows Phone 7則另作別論。
《2010年04月10日刊於蘋果日報》
不久，貓兒生病，苦行僧覺得有責任照顧貓兒，問店主借了一部手機，好在貓兒生病時，可以致電店主詢問。
不久，貓兒活得健康，想要替貓兒拍照，又問店主借了一部有鏡頭的手機。
不久，他發現拍片原來更逼真，又問店主要了一部拍片手機。
不久，他發現他需要另一部裝置存放大量的照片和影片，店主向他介紹了一部筆記簿電腦，好讓他可以清空手機儲存。
不久，苦行僧發現筆記簿電腦只要上網，便可給店主傳送照片和影片，不用每天上山下山，好讓自己更專心修行，於是又問店主要了一條流動寬頻 USB。
不久，他發現在電腦可以跟店主 MSN聊天，店主便替他開了一個 MSN賬號。
不久，他發現他的 MSN賬號，原來可以寫網誌，好讓他記錄修行的歷程。
不久，他覺得筆記簿電腦太笨重，問店主要了一台輕便的 Netbook。
不久，他發現靈感無時無刻湧現，需要一部可以寫網誌、拍照拍片和 MSN的手機，又問店主要了一部 iPhone。
到了最後，因為有很多人每天瀏覽他的網誌，來自世界各地的傳媒都來報道他的故事，苦行僧竟然成了名人。
《2010年04月03日刊於蘋果日報》
今天，先看見谷歌撤出中國，退到香港，正式跟阿爺反面。不久，又聽見美國域名註冊商 Go Daddy退出中國業務。最後，香港的
Tom宣佈停用谷歌，刪除谷歌的搜索連結。我想起多年前，有趟親戚談起內地營商之道，印象最深的四個字：「地大勿博。」
也許，在中國人的地方，做中國人的生意，就得跟從中國人的規矩。很明顯，從谷歌和 Go
Daddy的反應，便知道他們不懂中國文化，應了那一句「地大勿博」。相反，從李首富的反應，我們可以看到一個深諳中國文化的商人，明白向時勢低頭、俯首甘願、懂得自我縮小，最後才得以鑽進別人眼�的道理，李首富確是人情練達之人。
可是我認為，人情和面子，也不是隨便亂給的，至少得看對象。對於真正有修養有品德的中國人，不妨給他面子。然而，對於另外一些財大氣粗、沒文化沒水準、得寸進尺之人，你要狠狠地迎頭給他一記重擊，他才會懂得收斂。在這方面，我個人是非常支持谷歌和
Go Daddy。
因為人情多練達也好，但如果實力不穩，例如我的那位親戚，最後還是破了產。
程式員在美畢業後，加入了當地科網企業。可惜好景不常，科網爆破，他跟大伙兒一起被layoff。輾轉幾年後，因為裙帶的關係，進入了本地一家上市企業，挾著從美回流之名，他從一個小小的程式員，竟然一下子被推上技術部門主管的高職。
在企業上班的第一天，程式員心裡沾沾自喜，他認為憑自己的實力，加上企業資源雄厚，他很快就可以達到自己的理想，做出一番成績。
不久，接到第一個項目，是時下最流行的社群網站，像Facebook那種。
經過幾月的開發，網站雛型已成，但在開始進行用戶測試的時候，程式員忽然覺得網站需要更多功能，才能突顯自己的實力，於是擅自加了大量花巧非必要的新功能。
一天又一天，程式員瘋狂地開發和加插新功能，同事愈反對，他愈任性不理。程式員不管每個功能是否可以正常運作，只要不斷有「新玩意」，便感到滿足和興奮，此刻的他，恍如患上過度活躍症的問題兒童，無法專心安靜地做好產品質素的部分。
***
周四黃昏，程式員辦公室內，傳出紅酒杯相碰的清脆聲音，幾個人坐於豆袋椅上，吮著雪茄，大談政治股票女人，但笑聲震天，旁若無人，現場恍如港式茶餐廳般，口水花遍地。
其中一人說話較少，竟是昔日身材標準的程式員，現卻肥腫難分，固然，其餘幾人也很肥。有一位淫笑著對程式員說：「上次件台妹超索，下次我帶你去玩！」他沒有反應，低頭擦弄他的名貴手錶。另一人忽然拍案大叫：「我諗到條絕世好橋！你寫個專媾台妹的iPhone軟件，知唔知會幾多人用…」「嗱，寫程式你就叻，等我教你點Sell，呵呵呵呵…」程式員似乎很受落，微笑不語。像往常一樣，他們就這樣自我陶醉一整夜。第二天一覺醒來，什麼都不記得了，當然所有稀奇古怪的想法，從來未發生過。
令人困惑的是，程式員當年志氣不小，追逐過一陣子理想。但07年後，全球Web 2.0亢奮。當其他人紛紛成立自己的公司，為理想而奮鬥，在豆腐潤般細、晚上還會關掉中央冷氣的辦公室，領取比最低工資更低的薪金，寫出自己的網站和軟件。相反擁有天造之材的程式員為了虛妄，竟淪為人偶，任人擺弄，隨著理想主義的幻滅，便是官僚主義的抬頭。
成年人不需要讚美，只有小孩子才脆弱得稀罕掌聲。Acclaim is a distraction，要靠別人話語而活，資質再好，亦如作繭自縛。若當初Larry Page為了世俗的標準，選擇了金錢，今天便可能因為加入雷曼而失業，世上也沒有Google這家公司。
可是，到底要經過怎樣的拼湊，才可以將一個本質不壞的程式員 ，推向通往地獄的奴役之路？
《2010年3月刊於蘋果日報》
年輕人日做夜做拼命做，從不覺疲；中年人貴技巧不貴多，務求精純；只有人到晚年，有心無力，每逢重要節慶日子，才勉強應節一下，頂多幾下。創新的精神，也彷彿男人的精液，一早設有配額，總有殆盡的一天。
科技產業常見的專利 Lawsuit，就像偉哥，若偶然服用，的確可以顯顯威風，但使用頻率越高，副作用越大，也越接近無法抬頭的一天。
像 Xerox、 RealNetworks這種大公司，成名早，創新的黃金時間已經過去，難以避免需要依靠
Lawsuit壯壯聲勢，唬嚇爭食的年輕小伙子。不過，最近連依然「有心有力」的 Steve Jobs亦要對 HTC提出
Lawsuit，的確令人摸不着頭腦。惟有希望藥力不要太猛得了副作用。
至於微軟，很合理，至少當初沒改錯名，現在大可以考慮改喚大軟或太軟。此外，其實還有很多科技公司喜歡打官司，一時間不能盡錄。
反之，我有一位搞 IT Startup的朋友，創業逾七年，其間有起有跌，革命尚未成功，雖屢戰屢敗，仍屢敗屢戰，由於「尚未滿足」，依然雄赳赳氣昂昂。
最後我想，就算 Steve Jobs真的用盡了
quota，其實也無所謂了，反正他已經解放了全球最血氣方剛最有本錢的年輕人，大伙兒正在日做夜做拼命做，功德無量矣！
《2010年03月06日刊於蘋果日報》
講起嚟有少少慚愧，其實我仲未用過iPhone。
我對手機的要求不嬲都比較傳統，打出打入冇問題已經收貨。
記得我第一部電話係samsung牛魔王，當時仲係初中，大部份同學都冇電話的時候，我比較好彩，有部電話玩下。
點解會買呢部？其實當時電話款式極之有限，咁啱電訊商啱啱發明零機價，老豆老母出俾我，梗係揀部「唔使錢」架啦，當年少不更事，我貪佢可以摺埋，覺得好有型，點知咁就出左事…
唔知係CDMA既錯，定係部機收得差，成日接收唔到，最慘既係，當佢收唔到，佢會發出“嘟嘟”兩聲，收得番又“嘟嘟”，印象中，無論我點set機，佢最後都係會“嘟嘟嘟嘟嘟”，嘟到好次似我對住佢講：嘟你，可惜佢都係“嘟嘟”。啤。當年手提電話仲係學校禁忌，咁既機，我唔帶得返學，出嚟把托？最後約滿即停，真係講起都扯火！
之後，我出咗部nokia 3210，我頂，鬼佬嘢真係唔同啲，我成個大鄉里咁，嘩，啲嘢好簡單好易用，仲可以換殼，玩厭又可以跟sim卡走人，唔使俾telco挷住，同埋，nokia真係好似接收清好多。之後再換咗部8210，冇乜唔同，係細咗一半。
其實不嬲都覺得黑白mon(定三色?)年代的nokia 好勁，部3210跌到個mon顯示唔到，但都一樣打得出同收得到（當屋企電話冇顯示咁打），之但係，後尾出咗部N乜鬼，摺機（唉，又係衰摺機），所有software轉哂,彩色，出事，成日hang，又慢，再次證明唔熟果瓣真係唔好鬥。
雖然有個咁差既回憶，但係我再之後都係用nokia，不過就冇摺，冇計，好似果排好多朋友咁講：「用慣左nokia system，好難轉。」一用，就用左成個大學生涯，吖，其實我覺得幾好用，可能改良咗少少，不過都係老問題，硬件追唔上軟件，好快過熱熄機,一路用到舊年。
之後轉咗工，成日要用電話，先發現佢原來唔可以用嚟煲粥，熱死咗。改用女友唔用的Sony Ericsson，用落先知點解佢唔用，system超唔usefriendly，接收好差，已經夠死，亦都成為咗我轉 iPhone 的原因。
