HP詳細地寫了一張比較表，比較雙方硬件的強弱，結果當然是 iPad大比數落後，甚麼處理器、鏡頭、連接埠及圖像處理器一大堆名詞，恍似電盈和有線的電視廣告一般胡鬧。
十年前，平板電腦的前身正是電子手賬。 Compaq造出電子手賬 iPAQ，後來被 HP收購。 iPAQ完全主導 Pocket
PC電子手賬市場，搶去 Palm不少生意。隨着手機功能越益強大，電子手賬漸成智能手機的一種功能，產品被邊緣化，實屬自然。
市場本來很和諧。 Palm軟件做得較好，硬件卻無看頭，老土沒品味； HP硬件較強，軟件依賴微軟的
WinMo，搞得一塌糊塗。兩邊陣營，不相伯仲，都是沒進步，直至 Steve Jobs來攪局，一拍兩散。
來到今天，在街上偶爾見人使用 iPAQ，我不敢說它是失敗的產品，只是蘇格拉底說過，不單只是不做事的人，還有那些原可做得更好的人，也算是懶惰的。iPAQ是否可以做得更好？若說他們的硬件已是登峯造極，何不大方承認軟件的失敗，當年的
WinMO作為流動裝置系統只是個笑話？
又當然， Windows Phone 7則另作別論。
《2010年04月10日刊於蘋果日報》
不久，貓兒生病，苦行僧覺得有責任照顧貓兒，問店主借了一部手機，好在貓兒生病時，可以致電店主詢問。
不久，貓兒活得健康，想要替貓兒拍照，又問店主借了一部有鏡頭的手機。
不久，他發現拍片原來更逼真，又問店主要了一部拍片手機。
不久，他發現他需要另一部裝置存放大量的照片和影片，店主向他介紹了一部筆記簿電腦，好讓他可以清空手機儲存。
不久，苦行僧發現筆記簿電腦只要上網，便可給店主傳送照片和影片，不用每天上山下山，好讓自己更專心修行，於是又問店主要了一條流動寬頻 USB。
不久，他發現在電腦可以跟店主 MSN聊天，店主便替他開了一個 MSN賬號。
不久，他發現他的 MSN賬號，原來可以寫網誌，好讓他記錄修行的歷程。
不久，他覺得筆記簿電腦太笨重，問店主要了一台輕便的 Netbook。
不久，他發現靈感無時無刻湧現，需要一部可以寫網誌、拍照拍片和 MSN的手機，又問店主要了一部 iPhone。
到了最後，因為有很多人每天瀏覽他的網誌，來自世界各地的傳媒都來報道他的故事，苦行僧竟然成了名人。
《2010年04月03日刊於蘋果日報》
今天，先看見谷歌撤出中國，退到香港，正式跟阿爺反面。不久，又聽見美國域名註冊商 Go Daddy退出中國業務。最後，香港的
Tom宣佈停用谷歌，刪除谷歌的搜索連結。我想起多年前，有趟親戚談起內地營商之道，印象最深的四個字：「地大勿博。」
也許，在中國人的地方，做中國人的生意，就得跟從中國人的規矩。很明顯，從谷歌和 Go
Daddy的反應，便知道他們不懂中國文化，應了那一句「地大勿博」。相反，從李首富的反應，我們可以看到一個深諳中國文化的商人，明白向時勢低頭、俯首甘願、懂得自我縮小，最後才得以鑽進別人眼�的道理，李首富確是人情練達之人。
可是我認為，人情和面子，也不是隨便亂給的，至少得看對象。對於真正有修養有品德的中國人，不妨給他面子。然而，對於另外一些財大氣粗、沒文化沒水準、得寸進尺之人，你要狠狠地迎頭給他一記重擊，他才會懂得收斂。在這方面，我個人是非常支持谷歌和
Go Daddy。
因為人情多練達也好，但如果實力不穩，例如我的那位親戚，最後還是破了產。
